Procurement (Ware/Produktionsmaterial und Sachkosten)

Gerade für inhabergeführte Unternehmen stellt sich immer häufiger die Frage nach einer geordneten und reibungslosen Unternehmensnachfolge. Eine in jeder Hinsicht erfolgreiche Nachfolgeregelung ist oftmals ein langfristiger Prozess, der sich mit einer detaillierten Umfeldbetrachtung der relevanten Unternehmensfaktoren und Prozesse auseinanderzusetzen hat. Wir bieten Ihnen zur Unterstützung bei der Unternehmensnachfolge eine umfassende und kompetente Beratung, die folgende Leistungen enthält.

Strukturprogramme:

• Verkürzung Innovations- und Entwicklungszeiten durch Schärfung Zuständig-/Verantwortlichkeiten
• Reduzierung Leadtimes durch Prozessstraffung inkl. Vorgabe verbindlicher Soll-Prozessdurchlaufzeiten
• Konzentration von Aufgaben dort, wo höchste Sachkompetenz vorhanden ist

Operative Einkaufskostensenkungsinitiativen:

• Konsequente Ausrichtung von Einkaufsprogrammen an den Lehren der Krise
• Kurzfristige Einsparungen durch professionelle Neu-/Nachverhandlung
• Absicherung Zielerreichung im Einkauf trotz Rohmaterialpreisanstieg

Ihr Ansprechpartner:

Bjoern Minnier